De Interculturele samenleving
De interculturele samenleving stelt bijzondere eisen aan leiderschap. Ook als je nooit één voet buiten Nederland zou zetten, kom je op je werk toch met allerlei culturen in aanraking. Van de Kroatische softwareprogrammeur tot de Belgische salesmedewerker: voor je het weet heb je mensen met uiteenlopende achtergronden in je team. Daar goed mee om weten te gaan, wordt steeds meer een van de basiseisen die aan leidinggevenden worden gesteld. Hoe je het vertrouwen van mensen wint en ze kunt motiveren, verschilt van cultuur naar cultuur.
Tempo in Turkije
Het leven in Turkije gaat een stuk langzamer als in Nederland. In Nederland moet alles snel, snel. Heb je geen tijd om bij te komen, de tijd is schaars. In Turkije nemen ze net even wat extra tijd voor elkaar, doen ze in ieder geval moeite om elkaar vaker te zien. Ook zien we dat Turkse mensen veel vanuit hun emotie handelen en dat Nederlanders zakelijker en to the point zijn.
Het toppunt van verwarring met Bulgaren
Een groot communicatieprobleem met anderstaligen is vaak de taal. En wanneer je elkaar niet kunt verstaan, ga je vanzelf over naar communicatie met handen en voeten. Maar als zelfs de lichaamstaal een andere betekenis heeft, zoals in Bulgarije, dan wordt het écht lastig. Hier betekent schudden met je hoofd namelijk ‘ja’ en knikken met je hoofd ‘nee’, terwijl het in Nederland precies andersom is. Super verwarrend maar ook de bron voor hilarische momenten!
Er zijn cultuurverschillen tussen Nederlanders en mensen vanuit andere landen, maar ook verschillen tussen Nederlanders onderling en tussen mannen en vrouwen.
Dus laten we zeggen dat dit pas een klein onderdeel is van die verschillen.
De interculturele samenleving stelt bijzondere eisen aan leiderschap. Ook als je nooit één voet buiten Nederland zou zetten, kom je op je werk toch met allerlei culturen in aanraking. Van de Kroatische softwareprogrammeur tot de Belgische salesmedewerker: voor je het weet heb je mensen met uiteenlopende achtergronden in je team. Daar goed mee om weten te gaan, wordt steeds meer een van de basiseisen die aan leidinggevenden worden gesteld. Hoe je het vertrouwen van mensen wint en ze kunt motiveren, verschilt van cultuur naar cultuur.
Tempo in Turkije
Het leven in Turkije gaat een stuk langzamer als in Nederland. In Nederland moet alles snel, snel. Heb je geen tijd om bij te komen, de tijd is schaars. In Turkije nemen ze net even wat extra tijd voor elkaar, doen ze in ieder geval moeite om elkaar vaker te zien. Ook zien we dat Turkse mensen veel vanuit hun emotie handelen en dat Nederlanders zakelijker en to the point zijn.
Het toppunt van verwarring met Bulgaren
Een groot communicatieprobleem met anderstaligen is vaak de taal. En wanneer je elkaar niet kunt verstaan, ga je vanzelf over naar communicatie met handen en voeten. Maar als zelfs de lichaamstaal een andere betekenis heeft, zoals in Bulgarije, dan wordt het écht lastig. Hier betekent schudden met je hoofd namelijk ‘ja’ en knikken met je hoofd ‘nee’, terwijl het in Nederland precies andersom is. Super verwarrend maar ook de bron voor hilarische momenten!
Er zijn cultuurverschillen tussen Nederlanders en mensen vanuit andere landen, maar ook verschillen tussen Nederlanders onderling en tussen mannen en vrouwen.
Dus laten we zeggen dat dit pas een klein onderdeel is van die verschillen.
